국내 최초, 팀장 조직관리 교육의 새로운 기준을 제시합니다!

대부분의 팀장 조직관리 교육은 "리더십"에만 초점을 맞추고 있습니다.
리더십이 중요한 것은 사실입니다. 
그러나 조직관리는 리더십을 넘어서, 다양한 현실적 접근이 필요한 다차원적인 분야입니다.

팀장에게 필요한 것은 단편적 리더십(soft skill)을 넘어서, 
조직을 효과적으로 관리할 수 있는 체계적인 기법과 전문지식(hard skill)입니다. 
따라서 다양한 관점에서 접근하는 교육이 필요합니다!

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조직관리 심화 교육 - HR 효과를 높이는 프로그램

조직성장 위한 팀장 프로그램 

제도가 아무리 잘 설계되어도 이를 사용하는 부서장(팀장)이나 구성원의 의식과 역량이 뒷받침되지 못하면, 그 효과가 제대로 발휘되기 어렵습니다.

특히, 모든 부서장은 다음 HR 필수역량을 반드시 가져야 합니다.
A. 조직리더십 역량
B. 채용면접관 역량
C. 성과책임자 역량
D. 인사평가자 역량
E. 팀원육성자 역량
F. 동기부여자 역량
성과목표 및 KPI 설계 워크숍

​팀장과 팀원이 함께 만들어가는 성과관리 기술 
성과관리의 본질을 이해하고, 협력의 가치를 경험합니다!
                            조직의 방향과 속도를 맞추는 성과관리의 기술
인사평가자 교육

신뢰와 성장을 이끄는 평가의 힘

인사평가는 단순한 점수 매기기가 아닌, 
조직과 개인의 동반 성장을 위한 대화의 시작점입니다.

많은 조직에서 평가는 불편한 의무나 판단의 도구로 인식되곤 합니다. 하지만 '보상 수단'으로만 인식된다면, 어떤 성과관리도 신뢰받기 어렵습니다. 공정성은 절대값이 아니라, 함께 만드는 과정입니다. 진정한 평가의 가치는 구성원의 잠재력을 발견하고, 의미 있는 피드백을 통해 성장하는 데 있습니다.
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평가자는 점수를 매기는 사람이 아닌, 구성원의 성장을 돕는 조직 내 첫 번째 코치입니다. 우리가 키우고 싶은 것은 숫자가 아닌 사람입니다. 
그 시작은 좋은 평가자를 만드는 일입니다.
채용 면접관 교육

인재 발굴의 과학과 예술, 
면접의 기술  

단 한 번의 면접으로 조직의 미래를 바꿀 인재를 선별해야 하는 책임. 
이는 모든 면접관에게 주어진 도전이자 기회입니다.
좋은 면접은 인재를 찾는 것에서 끝나지 않습니다. 
지원자에게는 값진 경험을, 
조직에는 꼭 맞는 인재를, 
면접관에게는 성장의 기회를 선사합니다.
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많은 면접관들이 묻습니다. 
"어떻게 하면 그 짧은 시간 안에 진짜 인재를 알아볼 수 있을까?" 
정답은 기술에만 있지 않습니다. 
질문의 기술, 경청의 태도, 그리고 판단의 균형. 
이 세 가지가 만날 때 면접은 단순한 선발 도구를 넘어 
인재와 조직이 서로를 발견하는 소중한 여정이 됩니다.
훌륭한 면접관이 되는 것은 조직의 미래를 만드는 일입니다. 
이 중요한 여정에 실전적인 도구와 통찰을 제공해 드립니다.

궁금한 점이 있으신가요? 언제든 편하게 문의 주세요.

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차원을 넘어선 HR 경험

HR System의 남다른 가치를 만나다

사람을 중심에 두는 Impact HR만의 차별적 교육