Core HR은 회사의 주요 핵심 HR 주제를 맞춤형 설계하는 컨설팅입니다.
Performance Design - 성과창출 메커니즘 설계

일(work)을 잘 관리하는 방법


회사는 복잡합니다. 
조직-부서-개인에 이르는 다양한 조직과 구성원이
각자의 일을 가지고 무엇인가를 만들어 냅니다.
우리는 그것을 성과라고 합니다.
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여러 부서에 많은 사람들이 모여 효과적으로 일을 하려면,
그에 걸맞는 체계적인 관리도구가 필요합니다.
BSC든, MBO든, OKR이든 
성과를 효과적으로 관리하기 위한 도구입니다.
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우리는 무엇을 잘 하기 위해 어떤 도구가 필요한가?
우리는 어떻게 잘 하기 위해 어떤 방법이 필요한가?
이에 따라서 필요한 성과관리 방법론이 달라집니다.
사람(people)을 잘 성장시키는 방법

성과를 만들어 내기 위해서는, 
일(work)의 체계성과 더불어 수행하는 사람(people)의 역량이
중요합니다.
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결국, 사람이 성장해야 조직도 성장할 수 있습니다.
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사람을 성장 시키는 방법은 두 가지 입니다.
하나는 좋은 업무 관리도구를 주고 
효과적으로 일할 수 있는 경험의 기회를 제공하는 것입니다.
다른 하나는 그 도구를 잘 활용하도록
필요한 지식과 스킬 등의 역량을 높여주는 것입니다.
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일과 사람, 이 모두를 체계적 관리해야 
원하는 성과를 얻을 수 있습니다.

성과체계(work)와 역량체계(people)를 세우면, 그 어떤 경영환경도 헤쳐나갈 수 있습니다!
Motivation Design - 직원 동기부여 설계

동기부여는 조직의 성과를 만들어 내기 위한 필요 행동을 이끌어 내는 핵심 심리 기제입니다. 

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내재적 동기부여(Intrinsic Motivation)

모든 일에 자발적으로 흥미, 가치, 의미, 호기심 등을 보이며 일 자체를 즐깁니다. 동기부여가 오랫동안 지속되는 강점이 있습니다.
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외재적 동기부여(Extrinsic Motivation)

조건에 따라 행동의 방향과 강도가 달라지며, 필요에 따라 단기적으로 강한 유인을 이끌어 낼 수 있는 강점이 있습니다.
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인지적 동기부여(Cognitive Motivation)

개인마다 동기부여에 자극되는 포인트는 차이가 있습니다. 무엇에 더 중요한 가치를 두는지, 그 과정을 어떻게 인식하고 있는지 알아야 합니다.
동기부여(Motivation) 된 직원은 시키지 않아도 스스로 한계를 넘는 시도를 합니다.
Leadership Design - 조직 최적화 리더십 설계

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​리더십이 구성원의 동기부여 및
조직의 성과에 중요한 역할을
한다고 생각하나요?
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리더십이 중요하다고 생각한다면,
얼마나 리더십에 관심을 두고 
어느 정도 투자하고 계시나요?
​조직의 운명, 리더십 수준이 결정!

기존과는 차원이 다른 불확실성이 큰 거대한 경영환경 변화에 맞서서 
흔들림 없이 조직을 이끌고 갈 준비된 리더가 필요합니다.
리더십 리스크, 리더십 고갈의 현실을 넘어야 합니다.
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한두번의 교육, 한두번의 코칭보다 더 중요한 것은
우린 어떤 리더가 필요한가?
우린 어떻게 그 리더십을 개발할 것인가?
우린 어떻게 그 리더십이 현장에서 발휘되도록 할 것인가?
그 그림을 그려야 합니다.
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우리의 상황과 조건에 필요한 리더십의 설계가 관건입니다.
우리에 맞는 리더십 체계(Leadership framework)를 가지면, 모든 준비의 반은 끝난 것입니다.
Culture Design - 스며드는 조직문화 설계

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조직의 산소, 문화로 숨쉬는 조직 만들기

회사에서 구성원은 어떤 것을 당연하다고 받아들이고 있나요?
일하는 방식이든, 회의하는 방식이든, 소통하는 방식이든...
수많은 당연함이 결국, 조직문화입니다.
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조직 내에 공유되고 있는 신념, 가치, 믿음, 행동양식 등
보이지 않는 것부터, 그것이 표출되어 나타난 부분까지 
모두 문화의 영역입니다.

우리가 원하는 조직문화의 모습을 설계하고, 만들어 나가는데는 
시간이 필요합니다.
그러나 경쟁력있는 조직문화로 한번 만들어지면
조직의 그 어떤 제품, 기술, 서비스 보다 더 가치있는 자산이 됩니다.
조직문화의 보이지 않는 무형성(Intangibility)과 모방불가능성(inimitability)은 그 자체가 경쟁우위입니다.
HR Basic Management Design - 체계적 HR 기본 설계

조직운영을 위한 가장 기본적인 HR 체계를 설계하는 컨설팅입니다.

조직운영의 HR Basic 설계

사람을 뽑고(채용), 역할과 책임을 나누며(직무),
어떤 조직행동이 요구되는지 가이드를 주고(역량),
일의 결과를 확인하는 체계를 세우며(평가),
결과에 따른 공정한 처우를 제공하는(보상)
일련의 가장 기본적인 HR 체계를 설계합니다.

복잡하지 않고, 심플한 HR 체계가 필요한 조직!
그러나, HR의 뼈대는 구성하여 관리의 토대가 필요한 조직!
HR의 기본이 필요한 조직은 이것부터 시작하세요.


HR의 기본이 필요할 때, HR의 기반이되는 관리체계를 설계하면 안정적 조직운영의 토대가 됩니다!

궁금한 점이 있으신가요? 언제든 편하게 문의 주세요 : )
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