중소중견 과학적 PIM HR 특화모델 - Multi-level Integrated PIM Model



조직은 부분이 아니라,
통합적 관점에서 설계해야
지속성장이 가능합니다!

기업의 규모와 특성에 따라 조직-집단-개인을 연계합니다.
기능의 일부를 설계하더라도 전체를 최적화해야 합니다.
조직의 성과 개인의 동기를 유기적으로 이어주는
통합적 HR을 경쟁력있게 구현하는 것이
결국 조직의 성패를 결정짓습니다!

임팩트HR컨설팅 중소⋅중견기업 HR 특화 모델
과학적⋅심층적 PIM 모델로 해법을 제시해 드립니다!
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중소중견 Essential HR 모델 - Essential HR Vision Plus Model

중소중견 인사평가 Mega 모델 - PA Integrated Mega Model



인사평가를
보상을 위한 관점에서만 보면,
본질을 놓치고 있는 것입니다 .

인사평가의 설계는 시작과 끝의 전체를 봐야 합니다.
보상만을 위한 평가는 단기적 효과를 기대할 수 있지만,
장기적 몰입과 성과에는 한계가 있습니다.  
개인의 성장도 돕고, 부서와 조직의 성과도 높이는
그런 인사평가를 설계해야 합니다.
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중소중견 다면평가 360Pulse 모델 - MRA 360Pulse Model

HR Success 전략 - 중소중견형 성공 3요소


조직 규모별 HR 이슈 - 인원수에 따른 HR 체계


HR 이슈와 문제는 조직규모와 업종, 회사 상황에 따라 다양한 형태로 발생합니다
30인 전후 조직
비공식적 업무체계와 기준 미흡
전문인력확보와 역량개발 어려움
조직내 공정성 이슈 증가
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50~100인 전후 조직
성장에 따른 조직체계 필요
역할과 책임, 평가보상 이슈 증가
의사결정과정의 비효율 대두
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300인 전후 조직
HR기능별 전문성 강화 필요
체계적 조직시스템 필요 증가
리더십 부족과 양성 문제 대두
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500인 이상 조직
조직별 전문화된 관리 필요
성장 맞춤형 교육프로그램 요구
성과관리 체계 강화 요구
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조직관리 필수 교육 - HR 효과를 높이는 프로그램


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